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    刘智明出席安源管道公司第三届十二次职代会暨2022年工作会

      1月28日上午,安源管道公司召开第三届十二次职代会暨2022年工作会、安全工作会。萍矿集团党委副书记、总经理刘智明出席会议并作总结讲话。安源管道公司领导班子、职工代表等80余人参加会议。

      会议全面回顾了该公司2021年主要工作,确定了2022年工作目标及主要工作思路,号召全体职工在升级发展新起点上,振奋精神,鼓足干劲,重点围绕“增收、节支、回款、严管”八字方针抓好生产经营工作,继续加强党的建设,凝心聚力,攻坚克难,以决战决胜的信念,全力以赴完成2022年各项工作目标和任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

      刘智明在总结讲话中指出,新的一年是安源管道公司实现跨越式发展的关键点,面临着新的困难与压力,机遇与挑战并存,全体干部职工更要乘势而上、顺势而为。刘智明强调,

      ——要抓党建,增强规矩意识。要加强党性教育,增强党员干部的党性修养,加强基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用;要强基固本,加强制度建设,发挥制度约束作用;要加强对干部的选拔、使用及考核,从严要求,提拔大家心服口服的干部,形成良好的选人用人导向。

      ——要抓营销,努力开拓产品市场。全场干部职工都要高度重视营销工作,牢固树立“销售是龙头”理念;要认真分析市场,切实建立市场网络,做到有高度、有眼光,提高销售管理水平;要加强营销人员管理,建立健全各项制度,引导大家健康、正确地发展营销工作。

      ——要抓安全管理,将安全与环保工作放在同等重要位置。从上至下要提高政治站位,高度重视安全、环保工作;要完善安全环保制度,夯实安全环保工作基??;要落实安全环保责任,用铁面无私的作风和措施抓好监管,消除安全管理漏洞、盲区,形成“安全生产、人人有责”的局面;继续做好“抓管理、促提升”工作,进一步做好厂区安全生产标准化建设。

      ——要抓产品质量和创新。加强质量管理,提高质量管理意识,切实提高产品合格率,降低损耗;要开拓思维,致力研发出一批有技术含量的管道,向“智慧管道”看齐;要做好人才培养,特别是在引进人才方面要解放思想;要鼓励职工立足岗位创新,注重以市场化手段激发广大职工进行原创性发明创造的热情。

      ——要抓民生,增强职工幸福感、归属感。要将职工利益放在心上,实实在在地关心、关爱每名职工,将各项福利政策落到实处;进一步优化分配,努力做到更加公正合理;要加大对特困职工的帮扶力度,切实为困难职工“雪中送炭”。

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